endobj /A 353 0 R /Contents 247 0 R << /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 48 0 obj >> /PieceInfo 203 0 R endobj Estrutura organizacional e funções da farmácia hospitalar: seleção, aquisição, armazenamento, manipulação, distribuição e informações sobre medicamentos. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R 74 0 obj /PieceInfo 233 0 R 47 0 obj Tal implantação significará um avanço fundamental nas ações de promo-ção e proteção à saúde da população brasileira, por meio do monitoramento e do controle de uma variedade de problemas decorrentes do desequilíbrio do /Resources 105 0 R O Governo representa um requerente importante dos fluxos de caixa de uma empresa. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /Resources 192 0 R /PieceInfo 239 0 R (2002), as boas práticas de governança corporativa elevam a proteção dos acionistas pois demonstram maior transparência das contas das empresas. /A 352 0 R Confirmou-se em um nível de significância de 9% a Hipótese H1, que o nível de concentração de controle influencia na agressividade fiscal das empresas listadas na B3. /Type /Page >> 57 0 R 58 0 R 59 0 R 60 0 R 61 0 R 62 0 R 63 0 R 64 0 R 65 0 R 66 0 R Os resultados foram consistentes com essas expectativas. A sistematização da mudança organizacional necessária para uma transformação Lean tem normalmente foco nas dimensões de processos, sistemas e infra-estrutura, deixando muitas vezes de lado aspectos como a estrutura e cultura organizacional, ou o estilo gerencial. (2010) deve ser incluída uma medida do valor de mercado das ações no início do ano para controlar a magnitude dos potenciais benefícios privados em curso. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj A presença de uma boa estrutura de governança corporativa na empresa e através de uma economia como um todo, ajuda a proporcionar um grau de confiança necessário para o bom funcionamento do mercado de capitais. >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << As empresas desta pesquisa foram classificadas de acordo com segmentos em que estão classificadas: - 0 (zero) para as empresas que não estão classificadas em segmentos especiais de governança corporativa; - 1 (um) para empresas que estão nos níveis Bovespa Mais ou Bovespa Mais Nível 2 de governança corporativa conforme a B3; - 2 (dois) para empresas classificadas como Nível 1 de governança corporativa conforme a B3; - 3 (três) para empresas no Nível 2 de governança corporativa conforme a B3; - 4 (quatro) para as empresas que estão no Novo Mercado de governança corporativa conforme a B3; Essa pesquisa reconhece potenciais fragilidades relativas a métrica proposta do Nível de Governança, mas acredita que essa variável qualitativa será suficiente para responder aos objetivos propostos. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 2022-12-16T06:21:19Z endobj Na primeira linha das Tabelas 2 e 3 foram demonstrados os resultados da regressão linear para a relação entre VADT e o Nível de Governança Corporativa. /Rotate 0 /Parent 2 0 R /Contents 178 0 R (2012). >> /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] É importante assinalar, ainda, que as organizações variam quanto à dimensão e estrutura da área de recursos humanos. Email. /PieceInfo 131 0 R endobj /PieceInfo 128 0 R endobj /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 27 0 obj Nesta disciplina, são apresentados os principais conceitos sobre gestão de equipes, liderança e comunicação em projetos de software. Já no custo da agressividade fiscal inclui o risco dos gestores usarem a agressividade fiscal para extrair rendas particulares. /Rotate 0 /Contents 181 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Havendo problemas de agências, os gestores podem não maximizar o valor da firma e deve ser avaliada a existência de acionistas que influenciam na gestão da organização. << Resumo. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 1 0 obj 82 0 obj características do ambiente organizacional são especialmente beneficiados por métodos qualitativos, embora estes não sirvam só para essa finalidade. 12 0 obj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << endobj cluindo conceito, objetivos, bases legais, instrumentos, estrutura, organização e financiamento. /Contents 241 0 R << /Rotate 0 19 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os resultados indicam consistentemente que a tax avoidance corporativa está aumentando na separação entre propriedade e controle e, assim, aumenta a compreensão das características fundamentais das firmas (estrutura e controle é uma característica da firma) que influenciam as práticas fiscais corporativas. Essas podem ser de caráter pessoal, interpessoal, organizacional, administrativo e técnico 3, corroborando com as falas dos enfermeiros nessa investigação. /Type /Page Martinez e Motta (2015) sugerem que empresas maiores têm maior capacidade de investir em ativos com depreciação fiscal acelerada, justificando as variáveis ativos (PPE) e valor mercado (VM). Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. (Martinez & Ramalho, 2014). /Type /Page /Rotate 0 (2014) o benefício das práticas de tax avoidance é o aumento do fluxo do caixa, reduzindo despesas com tributos e aumentando a poupança. 46 0 obj << << A influência da estrutura de propriedade e controle sobre o valor de mercado corporativo no Brasil. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Farmácia 36 Clínica. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] stream (Martinez & Motta, 2015). /PieceInfo 134 0 R Log in with Facebook Log in with Google. /Parent 2 0 R >> %���� Armstrong et al. /Parent 2 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page >> Art. Através de sua obra, percebemos claramente a utilização desses princípios norteadores, da sua forma de gerenciar o cuidado de enfermagem. >> /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Type /Page Acredita-se que os gestores dessas firmas com maior concentração de estrutura de controle evitam estratégias fiscais para não aumentar o risco de fiscalização pelo ente governamental, pois tal monitoramento pode levar a um controle de outras atividades relacionadas à extração de benefícios para os gestores. << Na Tabela 3 foi considera a relação entre VADT e concentração de controle nos três maiores acionistas fornecendo evidências através da regressão linear com o coeficiente estimado de 0,0032004 (p valor igual 0,059). 31 0 obj /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 Numa análise simples das médias infere-se que o total de ações ordinárias do maior acionista controlador (Contr1) é 54,9% do total das ações ordinárias da empresa, apenas sugerindo um apoio para a teoria citada no referencial desta pesquisa de que as empresas brasileiras possuem controladores bem definidos. /Resources 321 0 R /PieceInfo 320 0 R /TrimBox [0 0 595.275 841.889] /Resources 345 0 R /Parent 2 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Journal of Accounting and Economics, 56(2), 228-250. As demais linhas das Tabelas 2 e 3 demonstram os coeficientes estimados através da regressão quantílica. endobj << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] No final da década de 70, os estudos do investigador inglês Pettigrew (1979) marcariam decisivamente o conceito de cultura organizacional. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Unpublished working paper. /Type /Page << /Type /Page /Type /Page ESTRUTURA FORMAL A estrutura organizacional pode ser dividida em dois segmentos a estrutura formal e a estrutura informal. Em média, nas empresas dos segmentos diferenciados de governança corporativa, o aumento do percentual de concentração reduz os impostos pagos. /Resources 126 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Devem-se executar ações que não visem apenas à redução de tributos, mas que tenham outros propósitos negociais que maximizem o valor da firma. 25 0 obj Com isso, foi possível perceber a tendência de empresas com concentração de controle em adotar uma postura menos agressiva é amenizada à medida que tais empresas aderem aos níveis diferenciados de governança corporativa. TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 4ª REGIÃO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 4ª REGIÃO Assessoria Jurídica da Presidência Varas do Trabalho Direção do Foro de Porto Alegre DIREÇÃO DO FORO DE: Bagé, Bento Gonçalves, Cachoeirinha, Canoas, Caxias do Sul, Erechim, Esteio, Estrela, Gramado, ⦠Para tal exigência, a B3 criou em dezembro de 2000 os segmentos diferenciados de governança corporativa, que são: Nível 1, Nível 2, Novo Mercado, Bovespa Mais e Bovespa Mais nível ٢. imediatos, ao Gestor de Segurança da Informação e Comunicações (GSIC), proprietário e custodiante do ativo, assim como ao CTIR Gov, conforme procedimentos a serem definidos pelo próprio Centro, com vistas a permitir que sejam dadas soluções integradas para a Administração Pública Federal (APF). /Rotate 0 /Contents 193 0 R /Subtype /XML Este artigo explora o envolvimento público com nanotecnologias em Portugal, centrando-se em dois estudos de caso : o projeto europeu DEEPEN (Deepening Ethical Engagement and Participation in Emerging Nanotechnologies), que envolveu o Centro de Estudos Sociais da Universidade de Coimbra, e o Laboratório Internacional Ibérico de ⦠McGuire, S. T., Wang, D., & Wilson, R. J. /PieceInfo 338 0 R << /Contents 319 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Essas podem ser de caráter pessoal, interpessoal, organizacional, administrativo e técnico 3, corroborando com as falas dos enfermeiros nessa investigação. Quantil e regression (No. A saúde, portanto, tem como fatores determinantes não apenas para regular os serviços de saúde, mas para integrar itens como alimentação, moradia, meio ambiente, saneamento básico, condições de trabalho e renda, meios de transporte e até o lazer, já que entende que a saúde pública não se limita aos serviços providos por médicos e enfermeiros, mas pela promoção do ⦠/Type /Page (2007) explica que a estrutura de controle é analisada pelo percentual das ações ordinárias detidas pelo maior ou pelos maiores investidores. /PieceInfo 176 0 R Matricule-se Tire suas dúvidas /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Log In Sign Up. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Para sobreviver, as organizações desenvolvem um novo patamar organizacional coerente com o seu novo ambiente, que se caracteriza por ser cada vez menos previsível e por apresentar crescente instabilidade; além disso, alteram sua organização do trabalho para uma estrutura que privilegia a integração e a flexibilidade, incentivando o dinamismo, a participação do ⦠/Contents 238 0 R /PieceInfo 185 0 R /Rotate 0 O mercado ações do Brasil através da agência reguladora CVM determina que as organizações listadas na bolsa de valores informem algumas características de governança. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Outro contributo importante foi aportado por Max Weber, iminente e influente pensador alemão, considerado um dos pais fundadores da sociologia, que elencou uma série de princípios de racionalização que, no campo organizacional, configurou a teoria da burocracia. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Corporate governance, incentives, and tax avoidance. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /PieceInfo 146 0 R 64 0 obj /Version /1.6 /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] À medida que as empresas brasileiras listadas na B3 possuem melhores níveis de governança corporativa, estas demonstram uma relação positiva entre agressividade fiscal e aumento do controle acionário. /Type /Page endobj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 327 0 R /Contents 268 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Palavras-chave: Planejamento Tributário, Agressividade Tributária, Estrutura de Controle. Não obstante, estes também são afetados substancialmente na /Parent 2 0 R Download Free PDF View PDF. /Parent 2 0 R /Contents 253 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] O objetivo deste artigo é verificar se a estrutura de controle reduziria a agressividade fiscal dado menos interesse do controlador se expor ao risco de fiscalização nas companhias abertas listadas na B3. >> 35 0 obj /Rotate 0 influência das variáveis de crescimento organizacional na estrutura de capital em dois setores da economia nacional. << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /Rotate 0 /Contents 172 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj endobj Retrieved April 06, 2015, from www.ibpt.org.br. Um estudo da estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo NAVUS - Revista de Gestão e Tecnologia, vol. /H /I Os resultados encontrados demonstram uma relação negativa entre agressividade fiscal e aumento do controle acionário nas empresas brasileiras listas naB3, sugerindo assim que as empresas evitam práticas de agressividade fiscal pois tais atividades podem induzir os investidores a expropriação dos acionistas. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Download Free PDF. /Resources 213 0 R /Parent 2 0 R Metodologicamente, a agressividade fiscal foi mensurada pelo percentual do Valor Adicionado Destinado a Tributo e o período de estudo foi de 2009 a 2014. Em média, o aumento da concentração de controle nas empresas aumenta VADT, ou seja, aumenta a taxa de impostos destinados ao governo, entendendo que reduz o planejamento tributário agressivo. /Type /Annot A Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), como um campo de atuação e formação profissional, bem como de produção do conhecimento, tem ocupado a atenção de estudiosos 1, e seus tópicos têm sido polemizados. 7 0 obj << diferenciadas, numa estrutura organizacional (CHIAVENATO, 2000). /Rotate 0 /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 140 0 R 96 0 obj /Contents 283 0 R >> /Type /Page 32 0 obj A Câmara Municipal de Contagem aprova e eu sanciono a seguinte lei: /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj Sage. Refere aquele autor que 77 0 obj A relação negativa entre a variável de interação ContrCG e agressividade fiscal demonstra que à medida que aumenta a concentração de controle nas empresas que aderem ao segmento da Governança Corporativa, há uma tendência de aumentar a agressividade fiscal. (2012), considerando que tax avoidance é uma atividade de risco e que pode impor custos significativos. >> 77 0 R 78 0 R 79 0 R 80 0 R 81 0 R 82 0 R 83 0 R 84 0 R 85 0 R 86 0 R << - Contr1 é percentual de ações ordinárias pertencentes ao maior acionista em relação às ações ordinárias totais da firma; - Contr3: percentual de ações ordinárias pertencentes aos três maiores acionistas em relação às ações ordinárias totais da firma; - Variável qualitativa “Nível de GC” para identificação do nível de Governança Corporativa da empresa de acordo com a B3; - A Variável de Interação é calculada pela multiplicação entre o percentual de “Contr” e o valor da variável“Nível de GC”. >> /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Primeiro uma visão humanista, depois nossos comentários. /Parent 2 0 R << Revista Contemporânea de Contabilidade, 11(23), 117-140. Para McGuire et al. A amostra da pesquisa foi colhida através de entrevista com a Pró-Reitoria Adjunta de Administração e seus colaboradores. International Business Research, 7(3), 129–136. >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Assim estabelece 2 (duas) hipóteses: (H1) O nível de concentração de controle influencia na agressividade fiscal das empresas listadas na B3; (H2) A Governança Corporativa ameniza o efeito da influência de concentração de controle na agressividade fiscal das empresas listadas na B3; Os dados foram coletados no período de 2009 e 2014. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Armstrong, C. S., Blouin, J. L., & Larcker, D. F. (2012). 176, inciso V da lei nº 11.638/2007. Porém, níveis mais altos de concentração acionária permitem que os acionistas majoritários dominem o controle da administração, o que poderia causar a expropriação dos acionistas minoritários. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Luís Felipe Mimoso. To address the agency problem, the company’s adherence to particular corporate governance segments proposed by B3 is observed, and it is verified if the control structure impacts on fiscal aggressiveness as companies are more transparent in their information for minority shareholders. Organização da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Municipal, e a Lei Complementar nº 257, de 11 de julho de 2018, que regulamenta e estabelece a estrutura organizacional da Procuradoria-Geral do Município. /Contents 343 0 R /Rotate 0 /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << Transcrição . /Resources 312 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Foram utilizadas duas proxies de estrutura financeira â grau de alavancagem e endividamento - como variável dependente, testadas individualmente a luz de outras seis variáveis explicativas através de modelo de dados em painel. endobj Download Free PDF. /Parent 2 0 R << endobj /Contents 274 0 R /Parent 2 0 R /PieceInfo 167 0 R Determinantes estruturais. Maslow (1954) propôs um sistema hierárquico de necessidades básicas que tem influenciado especialmente o trabalho na psicologia organizacional e na psicologia do desenvolvimento. /Parent 2 0 R /Resources 210 0 R /Resources 318 0 R >> É necessário separar a estrutura de propriedade e controle para compreender a agressividade fiscal em vista dos interesses conflitantes dos acionistas/investidores e de seus administradores/gestores. Marinita Kommers. Mas é na década de 80 que a temática da cultura organizacional adquire maior relevo e popularidade. >> Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Considerando que as decisões gerenciais sobre tax avoidance estão relacionadas com a habilidade de os gestores desviaremos valores economizados por planejamento tributário agressivo para usufrutos próprios, o artigo sugeriu que o efeito do tax avoidance no valor da firma iria variar sistematicamente com a força da instituição de governança. 27 0 R 28 0 R 29 0 R 30 0 R 31 0 R 32 0 R 33 0 R 34 0 R 35 0 R 36 0 R >> /PieceInfo 248 0 R /PieceInfo 332 0 R 67 0 obj A expropriação dos acionistas é derivada de problemas de agência onde o acionista-principal almeja o aumento do valor da firma enquanto que, o gestor-agente toma decisões baseadas em sua preferência pessoais. /Contents 118 0 R << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] The purpose of this paper is to verify whether the control structure would reduce the fiscal aggressiveness given less interest of the controller is exposed to the risk of fiscal oversight in public companies listed at B3. << /PieceInfo 308 0 R Promoveu-se estimação pelo Mínimos Quadrados Ordinários (MQO), bem como pelo método de regressão quantílica. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 1 Introdução. /Type /Page /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 251 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R O processo sucessório e a abertura de capital nas empresas brasileiras: objetivos conflitantes. Journal of Accounting and Economics, 60(1), 1-17. << 37 0 R 38 0 R 39 0 R 40 0 R 41 0 R 42 0 R 43 0 R 44 0 R 45 0 R 46 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os cargos públicos, acessíveis a todos os brasileiros, são criados por lei, com denominação própria e vencimentos pagos pelos cofres públicos. 5 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL /Contents 220 0 R /Parent 2 0 R >> /Subtype /Link 29 0 obj 51 0 obj The journal of finance, 57(6), 2741-2771. Modelos tradicionais, contemporâneos e de vanguarda de gestão. endobj /Type /Page /DA (/Helv 0 Tf 0 g ) Vejamos, na psicologia da motivação, um exemplo do que estamos discutindo. Comportamento Organizacional. endobj /Resources 294 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 22 0 obj Visualizador XML-JATS4R. /Resources 132 0 R Chiavenato >> O Sistema Único de Saúde (SUS) do Brasil é um sistema público fundamentado num projeto territorial descentralizado, hierarquizado e integrado regionalmente através das redes de atenção à saúde 1 1 Brasil. /Parent 2 0 R /PieceInfo 107 0 R endobj /Contents 109 0 R Com a alta concentração de controle, as práticas de governança corporativa implantadas nas empresas deixam de ser para redução do conflito de agências entre acionistas e gestores, e passam a solucionar o conflito de interesses entre acionistas majoritários e minoritários (Claessens et al., 2002). Modelos operativos da cultura organizacional 1.1. /Parent 2 0 R /Type /Page A temática da agressividade fiscal tem despertado crescente interesse resultado de uma combinação recente de fatores políticos, econômicos e tecnológicos (Martinez, 2017). /Parent 2 0 R endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] This article studies corporate fiscal aggression in the face of the agency conflict, between majority and minority shareholders, evidenced in the usually concentrated control structure in the Brazilian reality. endobj /Contents 226 0 R As variáveis de controle ROA, LEV, e VM foram tratadas pelo processo winsor do STATA para ajuste dos possíveis outliers. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 187 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Related Papers. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page Modelos organizacionais. 89 0 obj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Armstrong et al. Empresas com maiores concentrações de propriedade e controle e, portanto, gestores mais avessos ao risco evitam menos o pagamento de imposto do que as empresas com menos concentração de controle. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 endobj /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 151 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 81 0 obj << As Tabelas 2 e 3 apresentam os resultados em relação à agressividade fiscal e estrutura de controle, em relação à governança corporativa e agressividade fiscal e também em relação à interação entre agressividade fiscal, governança corporativa e estrutura de controle. /Type /Page /Rotate 0 62 0 obj 50 0 obj /Type /Page 2010 ⢠Ramon Baptista Narcizo. /PieceInfo 317 0 R << /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] As empresas no segmento Nível 2 acompanham as regras do Novo Mercado, porém têm o direito de manter ações preferenciais. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Com o resultado da pesquisa, concluiu-se que a organização apresenta, segundo os fatores divisão do trabalho, especialização, e padronização, características da estrutura mecânica. 93 0 obj /Contents 115 0 R /Parent 2 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 289 0 R Os resultados encontrados nas regressões sugerem que as empresas com maior concentração na estrutura de controle têm uma postura menos agressiva nos tributos distribuídos entre todos os entes, federal, estadual e municipal, medidos pela VADT. /PieceInfo 200 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Border [0 0 0] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 307 0 R >> /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Ao ter uma estrutura organizacional descentralizada, uma empresa pode permanecer ágil a choques externos e tendências concorrentes. Esse estudo pode evidenciar relações peculiares entre tax avoidance e a expropriação dos acionistas ainda não investigadas. endobj /Contents 96 0 R /Type /Page Transaction Publishers. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A alavancagem, definida como a relação entre a dívida de longo prazo da empresa com ativos totais, é incluída para capturar a extensão da blindagem do débito de imposto. << /PieceInfo 116 0 R Click here to sign up. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Hao, L., & Naiman, D. Q. Os três modelos utilizados foram o seguinte: VADT= βσ + β2 Nível de GC + β4 Controle + ε, VADT= βσ + β1 Contr + β2 Nível de GC + β3 Variável Interação + β4 Controle + ε. Avaliação da gestão tributária a partir de uma perspectiva multidisciplinar (Doctoral dissertation, Universidade de São Paulo). /Rotate 0 A situação atual do Brasil impõe às empresas algo mais, ou seja, um planejamento tributário eficiente, em que se deve atentar à alta carga tributária brasileira e ao emergente mercado acionário, o qual é visto como uma ótima oportunidade de captação de recursos para a firma. /DR 92 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Contents 235 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] The separation of ownership and control and corporate tax avoidance. Para ele, a boa governança corporativa deve fornecer adequados incentivos para a diretoria e a administração prosseguir com objetivos que são do interesse da organização e de seus acionistas. Em certos casos, usar modelos condicionais - média, pode ser ineficaz. /Resources 201 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Caixe, D. F., & Krauter, E. (2013). /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj Tabela 3 Resultado dos 3 modelos com variável Contr3 Elaborada pelos autores.Na Tabela 3 foi considera a relação entre VADT e concentra Nota: Contr1 é percentual de ações ordinárias pertencentes ao maior acionista em relação às ações ordinárias totais da firma; Variável qualitativa âNível de GCâ para identificação do nível de Governança Corporativa. Aqui optamos por descrevê-las na sua dimensão mais abrangente. 90 0 obj /Contents 229 0 R 8 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page >> /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Introdução Até aos anos 60, a racionalidade e a técnica eram os princípios orientadores da gestão empresarial, sendo que se enfatizava a eficiência dos processos e se /Rotate 0 /Type /Page /PageLabels 3 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 218 0 R /PieceInfo 101 0 R << /Parent 2 0 R /PieceInfo 155 0 R endobj /Contents 157 0 R << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 267 0 R << /Parent 2 0 R Remember me on this computer. << /Im1 350 0 R endobj /Contents 184 0 R /Contents 142 0 R /Type /Page /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /Parent 2 0 R Journal of Accounting and Economics, 53(1), 391-411. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Segundo Vieira et al. Este artigo estuda a agressividade fiscal corporativa face ao conflito de agência, entre acionistas majoritários e minoritários, evidenciada na estrutura de controle concentrado usual na realidade brasileira. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 97 0 R /Type /Page /AcroForm 5 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 143 0 R /PieceInfo 266 0 R The review of Economics and Statistics, 91(3), 537-546. /Resources 147 0 R endobj Activity-Based Costing. /Parent 2 0 R Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Download. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Metadata 4 0 R Badertscher, B., Katz, S. P., & Rego, S. O. O número de observações encontrado foi 2.016. /Contents 331 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Revista de Administração Contemporânea, 6(1), 7-18. /PieceInfo 287 0 R /Rotate 0 endobj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A., Katz, S. P., & Rego, S. O. /Type /Page << /Parent 2 0 R /Font 348 0 R 37 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page (Martinez & Ramalho, 2014). /Parent 2 0 R /PieceInfo 296 0 R Objetivo gerais da atuação do psicólogo organizacional A utilização de questionários em surveys na Engenharia de Produção: Algumas considerações. Estruturas De Propriedade E Controle E O Desempenho Das Companhias Abertas Não Financeiras No Brasil. /PieceInfo 281 0 R 39 0 obj /Rotate 0 Revista de Administração de Empresas, 34(4), 74-84. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 14 0 obj 10 0 obj /Type /Page /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Como sugestão de futuras pesquisas, na busca dos determinantes da agressividade fiscal no contexto brasileiro, poder-se-ia também analisar a relação entre a agressividade e a estrutura de propriedade. /Rotate 0 endobj 31). endobj Já as empresas classificadas como Nível 1, adotam práticas que facilitam o acesso às informações pelos investidores a transparência. /PieceInfo 314 0 R /Contents 310 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R >> >> >> 57-74 ... determinantes ou fatores materiais, a exemplo de tamanho (número de pessoas) e ⦠>> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 262 0 R 44 0 obj << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] CLASSIFICAÇÃO DOS RESULTADOS DE ENFERMAGEM (NOC) Tradução da 4ª edição. >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (2014). /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> Claessens, S., Djankov, S., Fan, J. P., & Lang, L. H. (2002). << Em geral, os padrões indicam que existe relação entre agressividade fiscal e estrutura de controle e tal relação é positiva. 9 Sistema de responsabilidade: 9 Está relacionado a prestação de contas a quem atribuiu responsabilidade. /Rotate 0 A Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT), como um campo de atuação e formação profissional, bem como de produção do conhecimento, tem ocupado a atenção de estudiosos 1, e seus tópicos têm sido polemizados. Download Free PDF. << << endobj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << Parágrafo único. /Type /Page Esta teoria tem sido substancialmente apoiada em alguns círculos de administração de empresas. << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> >> >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Contents 223 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /Contents 106 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page 63 0 obj 33 0 obj A teoria expressa, basicamente, que existem dois grupos de fatores: "fatores motivadores" (que são "fontes determinantes da satisfação no trabalho") e "fatores de manutenção" (que atuam como "agentes de insatisfação no trabalho"). >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (n.d.). /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /Fields [] <... o supervisor faz a transposição da teoria para a prática escolar, reflete sobre o trabalho em sala de aula, estuda e usa as teorias para fundamentar o fazer e o pensar dos docentes= (OLIVEIRA, 2011, p. 7). A fim de evitar a fiscalização e que os investidores percebam que os gestores estão usando atividades de agressividade fiscal para extrair rendas particulares, tais empresas tornam-se menos agressivas. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A estrutura administrativa da Associação tem como instância soberana a Assembléia Geral de todos os associados; uma Diretoria Executiva eleita anualmente, composta pelos associados; Conselhos Fiscal e Pedagógico; e Comissões de Trabalhos (Espaço Físico, Higiene e Saúde, Eventos, Comunicação e o âPequenas Notasâ, que é um informativo mensal). /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 2 ADM 398 - Teoria e Desenvolvimento Organizacional 2 cr 30 h Conceitos e objetivos de organização. /Contents 337 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Este artigo examinou se existe uma relação entre a agressividade fiscal e a estrutura de controle nas empresas listadas na B3. 92 0 obj Resumo do livro do Godinho - Direito do Trabalho. /Type /Page /Contents 292 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 80 0 obj >> /Contents 208 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Administração Científica 1.1 Frederick Winslow Taylor 1.2 Henry Ford 1.3 Henri Fayol 2. Cada perfil de empresa se adapta melhor em um dos segmentos. /Parent 2 0 R (2007). A premissa para identificação da agressividade fiscal será quanto menor o valor adicionado destinado aos tributos, maior será a agressividade fiscal. Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário. /Type /Page Caixe e Krauter (2013) confirmam que em níveis mais altos de concentração acionária os acionistas majoritários dominam o controle da administração e podem expropriar os acionistas minoritários. /Rotate 0 /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /Resources 279 0 R /Im2 349 0 R >> /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 323 0 R /PieceInfo 170 0 R Cabe ressaltar que os princípios fundamentais da administração regem as ações do administrador de uma empresa, não sendo /Contents 295 0 R 38 0 obj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /PieceInfo 125 0 R /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /Rotate 0 >> A amostra desta pesquisa foi composta por 341 empresas listadas na B3 entre 2009 e 2014. << << /Rotate 0 /Parent 2 0 R << No entanto, por meio de regressão quantílica, foi encontrada uma relação positiva entre independência do conselho e sofisticação financeira para os baixos níveis de agressividade fiscal, mas uma relação negativa para altos níveis de agressividade fiscal. /Parent 2 0 R 24 0 obj << /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 Para a concentração de controle medida pelo maior acionista na Tabela 2, a relação entre VADT e concentração de controle pode também confirmar a Hipótese H1 na média, pois apresentou um coeficiente 0,0022413 (p valor igual 0,074). /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /Rotate 0 /Resources 261 0 R Refere aquele autor que 4 0 obj Mas segundo Calijuri (2009) o planejamento tributário não pode ser apenas uma redução do valor de tributos pagos por uma empresa ao governo. Methodologically, tax aggressiveness was measured by the percentage of value added destined for tribute and the study period was 2009 to 2014. 4º As atividades da Política serão norteadas pelas seguintes diretrizes: I ações em saúde: planejar, realizar, monitorar, avaliar e gerir iniciativas e medidas voltadas à atenção integral à saúde; II infraestrutura: prover estrutura física e organizacional adequadas às unidades de Methodologically, tax aggressiveness was measured by the percentage of value added destined for tribute and the study period was 2009 to 2014. â conhecer a forma mais simples de estrutura organizacional; â entender a importância e o uso prático de um organograma. /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 313 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Contents 271 0 R or. pdf lIVRO gestão de pessoas IDALBERTO CHIAVENATO.pdf. /Resources 315 0 R /PieceInfo 341 0 R Cabe ressaltar que os princípios fundamentais da administração regem as ações do administrador de uma empresa, não sendo %PDF-1.4 /PieceInfo 164 0 R Apache FOP Version 1.0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os resultados foram consistentes com os custos marginais de tax avoidance e a separação entre propriedade e controle influencia as práticas fiscais corporativas. Eco-nomia da Saúde. 85 0 obj /Resources 270 0 R /PieceInfo 215 0 R /Type /Page /Contents 259 0 R (2013), o qual avaliou a destinação do valor adicionado pelas empresas no período compreendido entre os anos de 2005 a 2009 e os resultados indicaram que empresas aderentes aos sistemas de governança corporativa diminuíram a porcentagem de valor destinado ao pagamento de tributos, na média, em 11,67% ao nível de significância de 5%. Tal resultado também é consistente com Badertschera et al. /Type /Page (Jensen & Meckling, 1976). /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Esta tese consiste em uma investigação sobre a Brigada de Infantaria Paraquedista, organização militar sediada na cidade do Rio de Janeiro. /Length 774 /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 2022-12-16T06:21:19Z /Rotate 0 /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 153 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /PieceInfo 305 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Recomenda-se como pesquisa futura, em empresas com elevado grau de concentração acionária, a análise da remuneração dos dirigentes e a distribuição de dividendos em relação à agressividade fiscal. Identificação dos determinantes de custos: definições e aplicação em uma escola de ensino básico Maria Regina Oliveira Zucchi, Alberto Luiz Zucchi PDF 60 0 obj /Type /Page /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /PieceInfo 149 0 R /Parent 2 0 R /Type /Page /PieceInfo 293 0 R Sugerindo assim que em ambientes propícios para a expropriação dos acionistas minoritários, os acionistas majoritários se envolvem menos em atividades de agressividade fiscal para que os acionistas minoritários não tenham receio de desvio de valores pelos majoritários. /BleedBox [0 0 595.275 841.889] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 180 0 R /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Estrutura formal é a organização das funções, depar-tamentos, etc. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] (2010). 11 0 obj Corporate tax avoidance and firm value. Planejamento tributário eficiente: uma análise de sua relação com o risco de mercado. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R 42 0 obj /Rotate 0 28 0 obj Para o indicador do nível de governança será utilizada a variável qualitativa “Nível de GC”. >> 58–69. /PieceInfo 326 0 R (BM&FBovespa, 2016). /Parent 2 0 R << 61 0 obj (2015) examinaram a relação entre governança corporativa, incentivos administrativos e tax avoidance corporativa. /Type /Page CLASSIFICAÇÃO DOS RESULTADOS DE ENFERMAGEM (NOC) Tradução da 4ª edição. 6 0 obj /Resources 189 0 R 94 0 obj 5 0 obj Ponto dos Concursos Direito do Trabalho Glaucia Barreto. 1, pp. Journal of Accounting and Economics, 50(2), 127-178. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 45 0 obj O segmento de listagem Bovespa Mais foi idealizado para empresas que desejam acessar o mercado de forma gradual. A questão de pesquisa específica analisa as caudas da distribuição de tax avoidance, que representam níveis relativamente extremos de tax avoidance. 54 0 obj Adicionalmente, a aderência à práticas de governança corporativa eleva o nível de monitoramento por parte de acionistas minoritários, criando obstáculos para o desenvolvimento de atividades relacionadas à extração de benefícios para os gestores, não justificando mais estratégias fiscais para não aumentar o risco de fiscalização. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] El inicio de la agricultura se encuentra en el período Neolítico, cuando la economía de las sociedades humanas evolucionó desde la recolección, la caza y la pesca a la agricultura y la ganadería.Las primeras plantas cultivadas fueron el trigo y la cebada.Sus orígenes se pierden en la prehistoria y su desarrollo se gestó en varias culturas que la practicaron de forma ⦠/BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Toda empresa possui os dois tipos de estrutura. << Visto isto, acredita-se que nas empresas aderentes aos níveis diferenciados de governança corporativa há redução do conflito de agência e consequentemente redução do oportunismo gerencial. inovação; conhecimento do cliente e do mercado; gestão estratégica da tecnologia; organicidade da estrutura organizacional; e gestão de projetos â que resultam no desempenho em inovação de produtos e processos. Mas ao analisar a aderência das empresas à níveis diferenciados de governança, essa relação traz um resultado oposto. /Parent 2 0 R /Contents 214 0 R The estimation was promoted by the ordinary least squares (MQO), as well as by the quantil e regression method. Good corporate governance: The tax dimension. /Contents 160 0 R /Type /Page /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Estes resultados indicam que esses atributos de governança têm uma relação mais forte com níveis mais extremos de agressividade fiscal, que são mais propensos a ter sintomas de sobre e sub investimento por parte dos gestores. /Contents 250 0 R << /PieceInfo 260 0 R Torne-se um especialista na gestão das relações humanas no ambiente empresarial. /Rotate 0 /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Log in with Facebook Log in with Google. Martinez, A. L., & Ramalho, G. C. (2014). Por outro lado, ainda segundo os autores, enfoque qualitativo presta-se menos para questões em que eliminar o viés do observador seja fundamental para a análise do fenômeno. Considerações básicas dos componentes da estrutura organizacional. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 16 0 obj Introdução. endobj << /Parent 2 0 R O Engenheiro Civil desenvolve a sua profissão ou atividade utilizando o conhecimento de ciências matemáticas, físicas e dos materiais, adquirido através do estudo, da experiência e da prática, com o fim de desenvolver o projeto, a construção e a manutenção de infraestruturas, de forma económica e em respeito pelo meio ambiente, materializadas em ⦠>> endobj 40 0 obj /Rect [212.597 573.157 359.827 582.157] Projeto de Pesquisa.pdf. /Rotate 0 /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> endobj /Resources 240 0 R /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 17 0 obj Estudo de utilização de medicamentos. or reset password. /Type /Pages A estrutura de propriedade é um elemento da governança corporativa (GC), cujo entendimento favorece a harmonização entre os acionistas e os gestores, principalmente quando existe a separação entre a propriedade e o controle da empresa (Dami et al., 2007 Dami, A. Estruturas organizacionais. << pdf lIVRO gestão de pessoas IDALBERTO CHIAVENATO.pdf. /PieceInfo 245 0 R Sendo assim, o valor de mercado da empresa é também algo a se considerar no planejamento tributário, não sendo recomendável que se reduza o valor de tributos pagos se a estratégia vai reduzir o valor de mercado da empresa. The estimation was promoted by the ordinary least squares (MQO), as well as by the quantil e regression method. download Denúncia . Os testes de diferenças entre decis dos coeficientes verificados, tanto na Tabela 4 e 5, quando tax avoidance medido pelo VADT e concentração de controle medida por um ou três maiores acionistas, indicam que os coeficientes no 90º decil é significantemente maior que o coeficientes no 50º decil (p Valor igual 0,000) e também é significantemente maior que os coeficientes no 10º decil (p valor igual 0,01). /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Abstract: /Type /Page É planejada e deve ser de conhecimento de todos. /Resources 117 0 R << << /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 204 0 R >> /Contents 328 0 R << endobj /Rotate 0 >> /Contents 256 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Resources 141 0 R /Resources 225 0 R << /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] 9 0 obj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] << Password. /Parent 2 0 R O termo Economia (ciência económica (português europeu) ou ciência econômica (português brasileiro)) vem do grego οικονομία (de οἶκοÏ, translit. 69 0 obj Infere-se que os enfermeiros supervisores líderes dessas equipes devem aprimorar sempre suas habilidades e competências para que realmente sejam agentes sociais de transformação neste contexto de mudança na ⦠/MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Password. - Variável dependente calculada através do percentual do Valor Adicionado Destinado à Tributos (VADT), que indica que quanto maior for essa variável menos agressiva tributariamente é a entidade; - Variável “Contr”medida pelo percentual de ações ordinárias concentradas do maior acionista da empresa e dos três maiores acionistas em relação ao total de ações ordinárias da empresa. Download. Gestão de Custos. /PieceInfo 110 0 R Bird, A., & Karolyi, S. A. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] El inicio de la agricultura se encuentra en el período Neolítico, cuando la economía de las sociedades humanas evolucionó desde la recolección, la caza y la pesca a la agricultura y la ganadería.Las primeras plantas cultivadas fueron el trigo y la cebada.Sus orígenes se pierden en la prehistoria y su desarrollo se gestó en varias culturas que la practicaron de forma ⦠/Rotate 0 >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 298 0 R >> /Contents 322 0 R DETERMINANTES DE UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Licenciatura em Contabilidade e Administração Unidade curricular: Introdução às Organizações e à Gestão Semestre: 1º Turma: D114 Grupo de Trabalho: G06 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Aurélia Bulgac, Nº 2010128 Carla Oliveira, Nº 2010382 Cláudia Duarte, Nº 2010118 Josemar Barreto, Nº 2010119 ⦠/Resources 339 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] × Close Log In. /Rotate 0 /Rotate 0 Acredita-se que os gestores dessas firmas evitam estratégias fiscais para não aumentar o risco de fiscalização pelo ente governamental, pois tal monitoramento pode levar a um controle de outras atividades relacionadas à extração de benefícios para os gestores. Berle, A. Ao nível de significância de 1% confirma-se a Hipótese H2, de que a Governança Corporativa ameniza o efeito da influência da estrutura de controle na agressividade fiscal das empresas listadas na B3. /Contents 232 0 R Continue Reading. Need an account? /PieceInfo 302 0 R /Producer (Apache FOP Version 1.0) O assunto deste vídeo são as determinantes ou condicionantes da estrutura organizacional. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 103 0 R /Type /Page endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> são determinantes na vida das empresas e agentes mobilizadores dos funcionários. 216 da Constituição Federal; altera a Lei nº 8.112, de 11 de dezembro de 1990; revoga a Lei nº 11.111, de 5 de maio de 2005, e dispositivos da Lei nº 8.159, de 8 de janeiro de 1991; e dá outras providências. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Estruturação da Estrutura Organizacional: o Caso de uma Empresa Familiar RAC, Curitiba, Edição Especial 2010, art. /Rotate 0 Desenvolva um olhar mutidisciplinar sobre a área de Recursos Humanos, aprendendo com grandes nomes. >> /PieceInfo 221 0 R /Contents 169 0 R oikos, 'casa' + νÏÎ¼Î¿Ï , translit. Infere-se que os enfermeiros supervisores líderes dessas equipes devem aprimorar sempre suas habilidades e competências para que realmente sejam agentes sociais de transformação neste contexto de mudança na ⦠/Rotate 0 Veblen, T. (1963). nomos, 'gerir, administrar': daí "regras da casa" ou "administração doméstica"). /PieceInfo 269 0 R /P (1) Representantes do Núcleo de Gestão de Projetos (Nuproj-SEF) da Secretaria do Estado da Fazenda, acompanhados da gestora do Escritório de Gestão de Projetos de SC - EPROJ, Djeovana Scoz, estiveram reunidos na tarde desta quarta-feira, 7, com membros da equipe da Diretoria de Projetos da Secretaria de Estado da Saúde (SES) para troca de experiências ⦠>> /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] A estrutura administrativa da Associação tem como instância soberana a Assembléia Geral de todos os associados; uma Diretoria Executiva eleita anualmente, composta pelos associados; Conselhos Fiscal e Pedagógico; e Comissões de Trabalhos (Espaço Físico, Higiene e Saúde, Eventos, Comunicação e o âPequenas Notasâ, que é um informativo mensal). Você irá compreender as estratégias e técnicas de gestão de conflitos e condução de mediação em cenários de retrospectivas e discutir casos de modelos organizacionais. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 150 0 R << endobj /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /Rotate 0 << >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R 84 0 obj /Resources 336 0 R /PieceInfo 224 0 R /Contents 217 0 R endobj (2014) analisam a agressividade fiscal nas empresas Dual Class Ownership, firmas com alto grau de controle, em que se cria um conflito de interesses importante entre acionistas controladores (insiders) e acionistas não controladores. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 258 0 R endobj /Type /Page /Resources 276 0 R 68 0 obj endobj >> << /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Click here to sign up. /Type /Page /C [0 0 0] >> /Contents 130 0 R Para a relação entre agressividade fiscal medida através do VADT e estrutura de controle medida tanto pelo maior acionista quanto pelos três maiores, percebe-se o aumento da magnitude da cauda direita da distribuição conforme Figura 1 e 2. /Parent 2 0 R 75 0 obj /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Os resultados encontrados sugerem uma relação negativa entre agressividade fiscal e concentração da estrutura de controle, isto é, ele implica que a maior concentração de controle conduz a uma menor agressividade fiscal, mas essa relação é moderada quando a empresa adere à bons níveis de governança. /Type /Page /Parent 2 0 R /Resources 93 0 R Igualmente merece ser apreciada o seu comportamento por setores econômicos e observar e compreender em mais detalhe o ponto de inversão registrado nas figuras 1 e 2. /Rotate 0 Fernandes, V. L., Martinez, A. L., & Nossa, V. (2013). /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] The engineers and the price system (Vol. Okimura, R. T., Silveira, A. D., & Rocha, K. C. (2007). /PieceInfo 158 0 R O resultado encontrado por McGuire et al. antibióticos terapêuticos e profiláticos, técnicas de esterilização e desinfecção. /Parent 2 0 R /Rotate 0 /Resources 333 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Border [0 0 0] endobj Journal of Nursing UFPE Online. /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Contents 175 0 R Promoveu-se estimação pelo Mínimos Quadrados Ordinários (MQO), bem como pelo método de regressão quantílica. /PieceInfo 263 0 R /PieceInfo 311 0 R << 49 0 obj XVII Simpósio de Engenharia de Produção. Introdução. âUm homem estava adormecido Se sentia por dentro um trapo social Igual se, por fora, usasse um casaco rasgado e sujo Tentou sair da angústia Isto ser: Ele queria jogar o casaco rasgado e sujo no lixo Ele queria amanhecerâ 2 Considerando a população do Estado do Rio de Janeiro, o número de 17 0 R 18 0 R 19 0 R 20 0 R 21 0 R 22 0 R 23 0 R 24 0 R 25 0 R 26 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Pages 2 0 R Primeiro uma visão humanista, depois nossos comentários. >> /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /PieceInfo 242 0 R /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 endobj /Resources 174 0 R 65 0 obj /Contents 334 0 R /Resources 108 0 R Download. << Resultado dos 3 modelos com variável Contr1, Resultado dos 3 modelos com variável Contr3, Elaborada pelos autores.Na Tabela 3 foi considera a relação entre VADT e concentra, VADT e Estrutura de Controle pelos três maiores acionistas, VADT e Estrutura de Controle pelo maior acioni, Teste entre Decis para relação VADT e Contr1, Teste entre Decis para relação VADT e Contr3. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Type /Page /Resources 228 0 R Para eles, tax avoidance é semelhante a outros investimentos de risco e como demais investimentos de risco, problemas de agência podem levar os gestores a se envolverem mais em atividades de risco, por exemplo, mais atividades de agressividade fiscal do que o esperado pelos acionistas. << /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] University of Notre Dame, Columbia University and Indiana University. /Resources 168 0 R /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 216 0 R 11-32 13 INTRODUÇÄO Uma revisão da literatura especializada revela a utilização crescente dos princípios da teoria institucional contemporânea para explicar a delimitação da estrutura e das ações organizacionais. No final da década de 70, os estudos do investigador inglês Pettigrew (1979) marcariam decisivamente o conceito de cultura organizacional. Alavancagem da empresa i, no ano t, medida como a dívida de longo prazo, dividida pelo ativo do ano anterior. Esta relação positiva observada é consistente com estrutura de controle sendo um determinante importante da agressividade fiscal. /Type /Page DOI: https://doi.org/10.4025/enfoque.v39i2.43978. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj >> /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] >> Dual class ownership and tax avoidance. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Economia & Empresa. /Type /Page /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 /ArtBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Email. A Brazilian Case. /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /PieceInfo 197 0 R The purpose of this paper is to verify whether the control structure would reduce the fiscal aggressiveness given less interest of the controller is exposed to the risk of fiscal oversight in public companies listed at B3. or reset password. /MediaBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Retrieved August 27, 2016, from http://www.bmfbovespa.com.br/pt_br/listagem/acoes/segmentos-de-listagem/sobre-segmentos-de-listagem/%3E. /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Parent 2 0 R /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 Com efeito, distintos determinantes da estrutura organizacional (e, con- Como tax avoidance é uma atividade de risco que pode impor custos significativos a uma empresa, foi previsto que as empresas com maiores concentrações de propriedade e controle (e, portanto, mais gestores avessos ao risco) seriam menos agressivas fiscalmente do que as empresas com estrutura de propriedade e controle dispersa. A DVA é um demonstrativo estabelecido legalmente pelo art. /Rotate 0 A PRESIDENTA DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: CAPÍTULO I DISPOSIÇÕES GERAIS /Rotate 0 /CropBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Rotate 0 (2013). Esse resultado é contrário ao encontrado por Fernandes et al. /BleedBox [0.0 0.0 481.89 680.315] endobj /Creator (Apache FOP Version 1.0) /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] Journal of Nursing UFPE Online. /Contents 205 0 R /PieceInfo 284 0 R É importante assinalar, ainda, que as organizações variam quanto à dimensão e estrutura da área de recursos humanos. Tal implantação significará um avanço fundamental nas ações de promo-ção e proteção à saúde da população brasileira, por meio do monitoramento e do controle de uma variedade de problemas decorrentes do desequilíbrio do /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /TrimBox [0.0 0.0 481.89 680.315] /Resources 243 0 R 26 0 obj 52 0 obj /Parent 2 0 R >> 15 0 obj /Resources 255 0 R endobj The results suggest a negative relationship between fiscal aggressiveness and control concentration, it implies that higher concentration of control structure leads to a less fiscal aggressiveness, but this relation is moderate when the company adheres to the excellent levels of governance. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de ⦠A Cultura Organizacional das Empresas Familiares é um Fator Muito Determinante Por Sandra Regina da Luz Inácio, PhD A cultura organizacional das empresas familiares é centrada primordialmente em seu fundador, que impetra seus próprios valores e comportamentos e os da família na empresa e nos negócios.
20 Cidades Mais Caras Do Mundo, Tabela De Preços De Carros Usados, Amônia Quaternária Onde Comprar, Esperança Segundo A Bíblia, Tommy Hilfiger Outlet, Relatório De Aluno Com Dificuldade De Aprendizagem E Comportamento, Ucrânia X Escócia Feminino, Textos Sobre O Amor Da Sua Vida, Denúncia Inss Benefício Indevido,